Cross Functional Cooperation

Kde by sme boli bez vzájomnej spolupráce?

Konferencia je určená pre manažérov farmaceutických spoločností v oblasti predaja, marketingu, medical a HR.

Dátum a čas: 24.4.2024 od 9:00 do 14:00

Miesto: Hotel TATRA
Cena: 149,- EUR bez DPH

registrácia

spíkri

Registrácia

Prihlášky uzatvárame dňa 10.04.2024

Vízia konferencií Pharma Forum

Vytvoriť platformu na zdieľanie skúseností, úspechov, inšpirácií a trendov.

Cieľ konferencie

Čo získate? Každý účastník získa aspoň 1 tip, čo môže urobiť pre úspech.

MISIA konferencií Pharma Forum

Pravidelne poskytovať priestor pre vzájomnú inšpiráciu.
Zdieľanie nových trendov rozvoja ľudí vo farmaceutických spoločnostiach.
Inšpirácia zo zavádzania procesov SFE vo farmaceutických spoločnostiach.

Do uzatvorenia prihlášok ostáva

Countdown Expired!

Konferencia začína o ...

Countdown Expired!

Program konferencie

Časový harmonogram konferencie Pharma Forum 2024

registrácia & ranná káva

8:30 – 9:00

úvodné slovo organizátorov konferencie: Elena Demeková, Marián Dubjel a Hynek Glos

9:00 – 9:05

Anna Abaházi a Stanislav Hrubý - Různé pohledy, společná řešení.

9:05 – 9:45

Dalida Kondačová - Ako priniesť synergiu do tímov v zmenovom procese.

9:45 – 10:15

Pavel Kvašinský - Je spolupráce v Cross Functional Teamech normální a samozřejmá?

10:15 – 10:45

coffee break

10:45 – 11:05

Monika Žiláková - Multichannel Engagement v praxi a tímová spolupráca

11:05 – 11:35

Michal Badík - Ako sme po 3 rokoch začali od začiatku.

11:35 – 12:05

panelová diskusia

12:05 – 12:45

obed

12:45 – 14:00

Fotogaléria

Fotomomenty prvého ročníka konferencie Pharma Forum 2022

Spíkri 2024

O svoje skúsenosti sa s vami podelia lídri z viacerých farmaceutických firiem.

Michal Badík

Co-Founder & Business Development Director One Pharma

Michal je skúsený obchodný manažér s mnoho ročnou praxou vo pharma biznise. Vyniká najmä v oblasti marketingového manažmentu, strategického vyjednávania, analýz trhu ako i riadenia predaja. Potom, ako spolu s ostatnými zakladateľmi značky One Pharma vykročili na spoločnú cestu, prevzal svoju rolu v pozícii riaditeľa pre rozvoj obchodu a strategických biznis kontaktov.

Ako sme po 3 rokoch začali od začiatku
Michal založil spoločnosť One Pharma s ďalšími dvomi spoluzakladateľmi z oblasti pharma biznisu. Po rokoch skúseností v BIG pharma mali predstavu, že ich tých dokopy 60 odžitých rokov vo farmaceutickom priemysle vystrelí k úspechom hneď od začiatku. Majú zákazníkmi oceňované produkty, majú podporu v odbornej verejnosti, postupne sa ich značka dostáva do povedomia a rastie. Prišiel však deň, kedy zistili, že svoj vysnívaný pharma biznis nestojí na pevných základoch. Viac o tom ako sa im podarilo preraziť a o transformácii, ktorou prechádzajú porozpráva vo svojom vstupe.

Monika Žiláková

Marketing Manager Czech Republic & Slovakia Healthcare Pediatrics, Danone s.r.o.

Medical marketing team leader v rámci Specialized Nutrition Pediatrics. Chemická inžinierka v odbore farmaceutických biotechnológií. Viac ako 25 rokov práce v marketingu, v rámci FMCG, OTC aj Rx farmaceutického biznisu. Zodpovedná za strategický manažment, brand development, plánovanie marketingovej komunikácie a taktík. „Práca, ktorú milujem je i mojim poslaním, pretože každý deň máme v rukách možnosť ovplyvňovať zdravý vývoj a zdravie tej najdôležitejšej a najzraniteľnejšej cieľovej skupiny – detí.“

Multichannel Engagement v praxi a tímová spolupráca
Multichannel Engagement, CeQ, Effective reach a mnohé ďalšie pojmy začali intenzívne rezonovať spolu s Covid-19. Cieľom bolo a je využívať čo najefektívnejšie nástroje zásahu, ktoré by mali pomôcť plniť rovnaké KPIs, ktoré boli predtým definované pre F2F návštevu reprezentanta. Aká je teória, a aká je implementácia prístupu v praxi? Tým najdôležitejším prvkom motora a aj limitáciou tohto prístupu je tímová spolupráca. Zdá sa to samozrejmé, ale realita často býva iná. Je potrebné zachovať kompetencie, vzájomnú ochotu spolupracovať, zároveň umožniť využiť expertízu a viesť tímy k cieľu, ktorý je spoločný a jeden.

Stanislav Hrubý

Training & Development Manager - Boehringer Ingelheim spol. s r.o.

Přes 18 let v salesu. Z toho 13 let ve farmaceutickém prostředí. Od OTC přes generickou zkušenost až do originální společnosti. Ve vzdělávání a rozvoji profesně 6 let. Témata na mé cestě: vzdělávání, spolupráce, objevování.

Různé pohledy, společná řešení
Zkusme se na chvíli zastavit a podívat se na každodenní práci jiným pohledem. Jak zvýšit produktivitu, efektivitu a zapojení zaměstnanců? Jak propojit různé pohledy a najít společná řešení? Víme, že různorodé týmy mohou nabídnout širší spektrum řešení problémů. Ale teprve nový pohled na věc a nové nástroje nám pomohly mluvit spolu, lépe se pochopit a začít věci měnit. I malé změny mají obrovský dopad.

Dalida Kondačová

Sales & Commercial Director SK Fresenius Kabi s.r.o. org. zl.

20 ročné skúsenosti vo Pharma biznise hlavne v Sales oblasti s produktovým portfóliom Klinickej výživy a Intravenóznych liekov. Za posledných takmer 20 rokov som si prešla rôznymi pozíciami od Sales Manager, cez KAM, BUM. Do roku 2023 som pôsobila na pozícii BUM na Slovensku aj v Českej republike. „ Motivácia je vnútorný oheň. Ak ho vo vás zapáli niekto iný, veľmi dlho horieť nebude.“ Stephen R. Covey

Ako priniesť synergiu do tímov v zmenovom procese.
Vízia efektivity fungovania Fresenius Kabi v meniacom sa nemocničnom prostredí nás priviedla k metodike, novým kompetenciám a procesným zmenám. Našli sme nové synergie. Jedným z kľúčových úspechov ako úspešne implementovať zmenu je synergia medzi Sales & Marketing. S čím sme sa na ceste zmenového procesu stretli a aká bola podpora úspešnosti...

Pavel Kvašinský

Sales Director - Green-Swan Pharmaceuticals CR, a.s.

Experienced manager with deep knowledge of CZ/SK pharma industry and healthcare system, marketing and sales expert for different types of pharma portfolios, person with strong leadership and entrepreneurial mindset, leader by examples and democratic management style. I believe in common sense, confidence, trust building and personal integrity.

Je spolupráce v Cross Functional Teamech normální a samozřejmá?
Spolupráci jednotlivých oddělení nebo spolupráci v cross functional teamech vidím z několika různých pohledů a pochopení těchto základní věcí může pomoci být efektivnější v dosažení konečných úspěchů. Budu s Vámi sdílet, co přivádí ke spolupráci tak odlišné typy lidí z různých oddělení, jací vlastně jsou a za čím míří. Řeknu Vám, co vím o marketingu, salesu a medicalu a jejich pohnutkách ke spolupráci. Podělím se o vlastní zkušenosti se spoluprací v odlišných organizačních modelech a důvodech jejich aplikace. All in all – je spolupráce dobrovolná nebo z donucení? (čtvrtstoletí vlastních zkušeností)

Kontakt

Partneri a organizátori konferencie.

info@pharmaforum.eu